三、 固定资产更新决策

（二）寿命期不同的设备重置决策

1 、扩建重置的设备更新后会引起营业现金流入与流出的变动，应考虑年金净流量最大的方案。

2 、替换重置的设备更新一般不改变生产能力，营业现金流入不会增加，替换重置方案的决策标准，是要求年金成本最低。

【例 6 － 15 】安保公司现有旧设备一台，由于节能减排的需要，准备予以更新。当期贴现率为 15 ％，假设不考虑所得税因素的影响，其他有关资料如表 6 － 14 所示：

表 6 － 14 安保公司新旧设备资料 单位：元

【解析】
旧设备年金成本＝ [10000 － 3500 ×（ P/F ， 15 ％， 6 ） ]/(P/A ， 15 ％， 6) ＋ 10500 ＝ 12742.76 （元）

新设备年金成本＝ [36000 － 4200 ×（ P/F ， 15 ％， 10 ） ]/ （ P/A ， 15 ％， 10 ）＋ 8000 ＝ 14965.92 （元）

应当继续使用旧设备。

【例 6 － 16 】上述【例 6 － 15 】例中，假定企业所得税率为 40 ％，则应考虑所得税对现金流量的影响

【解析】

（ 1 ）新设备

税后营运成本＝ 8000 ×（ 1 － 40 ％）－ 3200 × 40 ％＝ 3520 （元）

新设备的购价为 36000 元，报废时残值收入 4200 元，报废时账面残值 4000 元，因此：
税后残值收入＝ 4200 －（ 4200 － 4000 ）× 40 ％＝ 4120 （元）

税后投资净额＝ [36000 － 4120 ×（ P/F ， 15 ％， 10 ） ]/ （ P/A ， 15 ％， 10 ）＝ 6969.86 （元）

综上，得：新设备年金成本＝ 6969.86 ＋ 3520 ＝ 10489.86 （元）

（ 2 ）旧设备

每年折旧费为 3000 元，每年营运成本为 10500 元，因此：

税后营运成本＝ 10500 ×（ 1 － 40 ％）－ 3000 × 40 ％＝ 5100 （元）

旧设备目前变现价值为 10000 元，目前账面净值为 23000 元（ 35000 － 3000 × 4 ），资产损失为 13000 元，可抵税 5200 元（ 13000 × 40 ％）。同样，旧设备最终报废时残值收入为 3500 元，账面残值 5000 元，报废损失 1500 元可抵税 600 元（ 1500 × 40 ％）。因此：

旧设备投资额＝ 10000 ＋（ 23000 － 10000 ）× 40 ％＝ 15200 （元）

旧设备税后残值收入＝ 3500 ＋（ 5000 － 3500 ）× 40 ％＝ 4100 （元）

税后投资净额＝ [15200 － 4100 ×（ P/F ， 15 ％， 6 ） ]/ （ P/A ， 15 ％， 6 ）＝ 3548.40 （元）

综上，得：旧设备年金成本＝ 3548.40 ＋ 5100 ＝ 8648.40 （元）

上述计算表明，继续使用旧设备的年金成本为 8648.40 元，低于购买新设备的年金成本 10489.86 元，应采用旧设备方案